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发表于 2019-2-22 11:41 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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现代企业的竞争,实际上是人才的竞争,而人才的竞争,很大程度上有赖于企业人力资源的开发。这就迫切需要加强职工技能培训,提高职工技能和知识,开发职工智慧潜能,激发职工创新欲望,增强职工市场竞争力,提升企业劳动绩效,实现企业又好又快发展。
2019年2月15日起,微赢集团将对企业员工进行为期6天的公司产品、品牌、模式与专业知识技能等方面的培训。
此次内训会议上,微赢集团董事长刘兴隆、总裁康咏铧对微赢的过去的发展进行了梳理,并对2019年接下来的规划进行了详细解析。除此之外,此次内训还对员工进行了产品专业知识、品牌体系等多方面培训,以增强员工对企业的了解,在工作时更加得心应手。
一直以来,企业员工培训一直是微赢发展过程中的重要组成部分。微赢领导层深知,只有不断提高经营管理者能力水平和员工技能,为企业提供新的工作思路、知识、信息、技能,增长员工才干和敬业,才是一个企业不断发展创新的根本,是比物质资本投资更重要的人力资本投资。
有效的企业培训,其实是提升企业综合竞争力的过程。此次内训,微赢集团采取了小组制度,通过竞争的方式来激起员工的积极性,并增加内训的趣味性。微赢集团自创立以来便十分重视员工的发展与能力的提升,在4年多的时间里经常举行公司内训,以提升员工的自我素质与专业技能。
就企业而言,对员工培训得越充分,对员工越具有吸引力,越能为企业创造更多的效益。培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通,增强企业向心力和凝聚力,塑造优秀的企业文化。
与此同时,微赢此次内训针对市场一线人员的部分更能让市场人员适应市场变化、增强竞争优势,培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命力。对员工来说,这次内训更是一次提升自我的好机会。在当今世界,知识革命日新月异。要成为优秀的人,更需要不断加强和提高个人适应岗位的能力。
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